为进一步夯实安全出产根底，近来，公司下文，从9月下旬起至12月底，用近三个月的时刻，会集展开岗位安全操作规程再完善、安全危险要素再辨识、全员安全意识再进步专项活动。

  活动成立了以张东华为组长的领导组，要求公司分担领导、各单位负责人要亲身安排、推动，全程参与各单位、各岗位的评论，保证此次《岗位安全操作规程》编制修订作业取得实效。一起要求各单位广泛发起、深化发起职工参与，对职责执行不到位、作业展开不得力、不能如期完结的单位要强化约谈警示、通报曝光、查核问责等办法。

  发起布置（9月下旬）：各单位要全面宣贯和仔细执行本通知精神，拟定详细的作业计划，仔细安排安排好各岗位评论的详细时刻和详细内容。

  安排评论（9月26日-10月20日）：仔细对照《危险化学品企业安全危险危险排查管理导则》和《危险化学品从业单位安全出产规范化评定规范》（安监总管三〔2011〕93号），分岗位安排评论，公司分担领导、专业部分、各单位负责人及技术骨干全程参与。

  定见汇总（10月21日-31日）：汇总评论状况，填写《岗位安全操作规程评定修订定见表》（见附件二）、《岗位安全操作规程汇总表》（见附件三）、《首要设备设备清单》（见附件四）、《作业作业清单》（见附件五），报各专业分担领导审理、批阅。

  规程编写（11月1日-12月15日）：各单位编制新的《岗位安全操作规程》、《设备设备安全危险查看剖析汇总表》、《作业作业损害剖析汇总表》，报公司首要负责人批阅或特别状况下公司首要负责人授权托付安全分担领导批准。最终，编制成册，各单位遵照执行。

  训练学习（12月16日-31日）：新《岗位安全操作规程》出台后，各单位要及时安排职工训练学习，参与理论和现场模拟考试，使广阔职工安全意识得到进一步进步。